项目管理处会根据项目管理处的需要，为项目管理处提供工具、程序和模板，以便：

• 通过与利益相关者会面，收集需求，构思并启动项目；

• 计划需要完成的工作；

• 执行完成工作所需的任务和活动；

• 监督和控制工作，确保其达到项目目标；

• 结束项目，吸取经验教训，应用到未来的项目中；

• 制定可持续发展计划，确保项目顺利实施。

访问下面的SPMO资源页面获取模板、工具和专业学习资源。

SPMO资源页面

*只适用于缴费灵职员